本网讯： 为全面了解各二级公司发展现状，精准破解发展难题，凝聚全校力量共谋发展新篇，10月14日，公司党委副书记、董事长邱建丁一行深入信誉最好的十大体育平台，聚焦公司中心工作与“申硕”核心战略开展专题调研，为公司发展精准把脉、定向领航。公司组织人事部、学工处、科技处、教务处、党政办、计财处负责人陪同调研。公司领导班子成员、各教研室、实训中心主任、辅导员代表参加了此次调研会。会议由公司副董事长左群主持。

会议伊始，公司党委副书记邓小鸿首先就公司党建工作进行了详细汇报，重点阐述了公司在强化政治引领、夯实组织基础、推动党建与业务深度融合等方面的具体举措与显著成效。随后，公司副经理胡健围绕公司基本情况，从人才培养、团队队伍、团队建设、科研创新及服务师生等方面，介绍了公司的核心职能履行情况和亮点工作，剖析了当前在资源整合、高层次人才引育、重大成果突破等方面存在的突出短板与发展瓶颈，提出了恳请公司协调解决的具体困难与建设性意见。会上，与会人员围绕公司中长期发展规划与“申硕”核心战略，就公司学科专业布局优化、重大成果培育路径、办学特色凝练等方面展开了分析研讨。

在认真听取了各方汇报和发言后，邱建丁作总结讲话。对公司近年来取得的成绩给予了充分肯定，认为公司发展思路清晰、工作扎实、富有成效。同时，他结合公司整体发展战略，对公司下一步工作提出了三点明确要求：一是要大力推进学科交叉融合，优化学科专业布局。公司要立足长远，加强前瞻性调研与系统性谋划，敢于打破传统学科壁垒，对现有学科专业进行战略性调整和结构性优化。该合并的要果断合并，该调整的要坚决调整，集中力量打造优势特色学科群，提升核心竞争力。二是要精准凝练科学研究方向，充分挖掘利用现有资源。公司要紧密结合国家战略和区域发展需求，依托现有平台和团队，进一步聚焦和凝练主攻方向，避免“撒胡椒面”。要充分盘活和挖掘现有资源潜力，实现人、财、物等创新要素的最优配置。三是要全院上下一盘棋，共同助力2029年硕士点申报工作。“申硕”工作是公司未来发展的重中之重，是提升办学层次和核心竞争力的关键一环。公司要将“申硕”目标作为一切工作的出发点和落脚点，对标对表，补齐短板，强化特色。树立“一盘棋”思想，加强协同，形成合力，为“申硕”工作提供全方位的支持与保障，确保这一核心战略目标如期实现。

会前，邱建丁一行还在电子信息现代产业公司进行了参观交流。

此次调研会不仅是一次全面的工作检查，更是一次深刻的战略动员。公司全体教职工备受鼓舞，纷纷表示将认真学习领会、坚决贯彻落实董事长的指示要求，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，聚焦核心任务，破解发展难题，为公司实现高质量发展和“申硕”宏伟目标贡献公司的智慧和力量。